中国人率澳洲虎挑战姚明 中外篮球差距文化是根本

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本报记者甘雄

中国国家男篮即将于下月初在深圳与澳大利亚NBL联赛冠军球队海尔澳洲虎队展开一场龙虎斗。众多球迷津津乐道于这是姚明今年首次参加国家队的正式比赛，也是易建联参加NBA选秀后首次回深圳正式亮相。

但许多人不知道的是，这次国家队的对手——海尔澳洲虎队与深圳也大有渊源，其俱乐部副主席也是这次来华比赛的领队刘冰就是深圳人。

在澳洲创业选择了体育

1984年，刚从北大毕业的刘冰就被派到深圳特区，他的事业也就从深圳起步，做的是当时深圳最热门的IT业。十年后，刘冰举家移民澳大利亚，但他每年相当多的时间还在深圳，其在国内的公司也设在深圳。“刚到澳大利亚时也对投资领域有过选择，经过考察之后，我发现澳大利亚是一个体育的国度，而且澳洲体育和中国体育有很多共通之处，在那里如果发展体育产业的话，应该能有所作为。”在设于深圳的澳洲虎俱乐部中国办事处，刘冰向记者详述了这段经历。他从1997年开始运作澳洲足球，并带领墨尔本武士队第一次出访中国。

刘冰与篮球结缘则开始于2000年，当时他出席一个澳大利亚政府举办的酒会，席间结识了澳洲篮球的著名人物安德鲁·盖茨。而老盖茨与中国篮球的交情颇深，一直致力于中澳篮球的交往，当时老盖茨是澳洲虎的经理，澳洲虎也是澳洲最有名的球队。两人相识之后，有合作的意向，刘冰也看到了篮球市场的前景以及中澳篮球的共通之处，于是一拍即合。刘冰开始联系澳洲虎来中国比赛，并于2003年入股成为董事会副主席。刘冰最遗憾的是，作为一个深圳人，带澳洲虎来中国打球多年，但由于种种原因，还没有一场澳洲虎的比赛在深圳举行，“9月3日的这一场算是澳洲虎第一次在中国"主场"作战。”刘冰也算是圆了一个心愿。

给澳洲虎打上了中国印

2000年刘冰带领澳洲虎队来中国打了三场比赛，对手分别是江苏、山东、广东。结果三场比赛澳洲虎都赢了下来，从此这支队伍也在中国扬名。在顺利进行过第一次交流比赛之后，刘冰对于中澳篮球的交流便有了更多的想法，“我接受澳洲虎队的时候就有三个愿望：有中国企业冠名，穿中国运动装备，有中国运动员参加。”

当时中国企业发展已经不局限于国内，许多大型企业都将目标瞄准国际市场，刘冰也将目标瞄准了他们，他找到了海尔集团，“海尔当时想扩大国际影响力，而他们所需要的是国际推广的载体，澳洲虎球队在中国，在亚洲都有表现，正是他们所需要的载体。”

海尔集团在2003、2004年冠名澳洲虎，每年投入在100万美元左右。而被业界命名为“借船出海”的此举，在事后被证明是一个体育营销中很成功的经典案例。这不，尝到甜头的海尔集团前几天刚刚又与澳洲虎签约冠名球队。

郑武在2003年加盟澳洲虎则圆了刘冰的另一个愿望，但由于伤病原因，郑武在三个月之后便回了中国，结束了短暂的澳洲之行。

刘冰曾说过，他想让澳洲虎穿上中国运动品牌的装备，他没有食言，2005年他率队到泉州打比赛的时候，匹克公司找到了刘冰进行合作洽谈，并邀请球队去参观匹克的工厂。

“整个过程很顺利。”从2005年开始，一直到现在，澳洲虎和澳大利亚国家队都穿上了印有中国匹克标志的篮球服。

要学先进先学会交流

在刘冰的运作下，澳洲虎队每年都会到中国两到三次，除了一些商业比赛之外，更多地也充当了中国队以及地方俱乐部队的热身对手。目前，澳大利亚篮球联赛电视转播已在深圳等十个城市落地，双方的篮球交流已趋于深入。

多年的CBA职业联赛使中国的篮球逐渐趋于正规化，但也暴露出许多机制中存在的问题。刘冰说，中国要想真正的职业化，首先要抓的一点就是文化问题。“我所说的文化是指广义上的文化，不单单是球员自身的职业素质，这其中还包括俱乐部经营的文化、管理者的文化甚至是中国联赛体制上的文化。”

刘冰介绍，老虎队的球员全部都是大学毕业。中国的孩子到了13、14岁就进入了专业队，但水平为什么还不如国外球员？归根结底，也是文化的问题。中国的运动员有的甚至只有小学文化水平，同样的教练所讲授的东西，人家当然要比中国球员接受得快。打球需要动脑，不会动脑子，再好的教练、再先进的战术指导都会如白纸一张，无济于事。学习国外先进的训练管理经验，我们已经走了很多年，但效果很差，也跟文化有关。刘冰很有感触地说，我们的官员、教练去国外俱乐部学习考察，往往只能在旁边看，人家真正的精髓没法通过深入交流体会，我们的球员去国外俱乐部试训也好，打球也好，大多数没有跟上教练的意图，也不能跟队友充分交流，这也是这么多年许多球员走出去之后，自己水平提高不快，也没能给国内联赛带来新东西的主要原因。