华友世纪高层解读该公司第三季度财报
|
【搜狐IT消息】北京时间11月20日消息,华友世纪今早公布了截止2007年9月30日的2007年第三季度未审计财务报告,公司管理层随后于10:00召开电话会议,董事会主席兼CEO王秦岱、代理CFO王少剑出席了会议,并回答了瑞士信贷、花旗集团等投行分析师的提问,以下为分析师提问部分内容概要: 花旗银行分析师Alicia Yapp:我有两个问题。 华友世纪代理CFO王少剑:我们面临的监管环境依然严厉,中国联通的收入确认政策的改变对我们的业务产生了非常重大的影响。由于这一政策变化,第三季度我们产生自中国联通的收入减少了130万美元。因此,我们遭受了重要的影响,而这只因为政策的改变。我们预计,中国联通这项新政策将一直影响到第四季度,是否对下一年产生影响现在还不清楚。 华友世纪董事会主席兼CEO王秦岱:我们认为,中国联通的这一政策对该市场中我们的同行也将产生同样的影响。展望未来,正如王少剑所述的那样,第四季度业务也将受到这一政策变化的影响。但是从明年开始,我们预计无线增值服务业务(WVAS)环境将逐季度地而逐步得到改善,服务供应商收入将会从明年初开始逐步提高。 花旗银行分析师Alicia Yapp:你们公司第四季度预期是否包括了中国联通政策变化所产生的影响? 华友世纪代理CFO王少剑:是的,我们已经把中国联通的收入确认政策改变所产生的影响考虑进了第四季度预期。 花旗银行分析师艾丽西娅-雅普Alicia Yapp:我的第二个问题是关于你们所宣布的合并。你能告诉我们线传媒2007年和2008年的营收增长预期分别是多少? 华友世纪董事会主席兼CEO王秦岱:我们正在请德勒(Deloitte)会计师事务所对光线传媒今年的财务进行评估,并且也对其明年的预期进行测算,可能会有较多的数字能够获得,但是现在我们不会提供理进一步的数字。 花旗银行分析师Alicia Yapp:谈一下光线传媒历史营收增长率是多少? 华友世纪代理CFO王少剑:光线传媒一直是一家很有盈利能力的公司,他们的市场份额有盛衰,但它在过去四、五年中一直是盈利的。特别是在2003年和2004年,该公司的业绩极棒,并且目前该公司业务做的也非常好。我认为,根据他们过去的历史和他们的业绩,我们同该公司的合作感到非常高兴。 如王秦岱所提及,现在德勒会计师事务所正在审计他们的2007年财务。还因为我们签署了最终的协议并且完成了并购,我们将对合并后公司2008年业绩进行测算。一旦这项工作结束,我们将对外宣布合并后公司的业绩预期。 华友世纪董事会主席兼CEO王秦岱:根据光线传媒过去三至五年的业绩,在这儿需要强调的是,他们是一家盈利性的企业。也根据我们对2008年——这是一个很有希望的年份——和未来三至五年及以后的预期,娱乐内容制作和媒体业将享有平均两位数字幅度的增长。 我们感觉很自信,我们相信,合并后的公司将在中长期时间内保持稳定增长。其具体的预期数字,我们将在稍后与所有的主要股东和我们的分析师进行沟通。 SIG分析师赵春明(C. Ming Zhao):祝贺你们同光线传媒合并。关于这一合并,我也有一个问题。能谈谈光线传媒的业务模式,例如,它是如何同电视台共享收入的? 华友世纪董事会主席兼CEO王秦岱:我们基本上可以称光线传媒是中国市场最大的私营电视节目、电视剧、户外活动策划商、制作商、发行商和顾问。简而言之,光线传媒是我们所接触到的中国市场中最大的私营娱乐内容生产商。他们拥有一个跨传统媒体平台,同国内600家国家级、省级及地方电视频道和电台频道及户外活动建立了密切的合作关系。所以,他们在中国拥有最大的和最全面的跨传统媒体平台网络。 两家公司的合并,让我们对未来产生了无比的兴奋,这可以从三个方面来说明。 首先,两个公司的合并很大程度上将帮助把华友世纪转变成为娱乐内容制作和跨平台媒体公司。第二,两家公司的合并是一个很好的业务互补。华友世纪拥有最丰富的音乐和无线游戏内容。光线传媒拥有最丰富的电视节目、电视剧、电影和最丰富的户外活动。最后,合并后的公司将是一个娱乐制作和媒体公司,一定会成为市场领导者。 展望未来,随着奥运会的到来,媒体和娱乐行业将享有不错的中长期增长。我们确信合并后的公司将会处于有利地位来充分把握增长机遇,并且随着这有利地位,在中国娱乐和媒体业增长的同时,也能够有良好机遇享受长期稳定增长。 SIG分析师赵春明(C. Ming Zhao):光线传媒总计有多少电视产品?多少产品仍然在制作?光线传媒的媒体电视产品的平均生命周期是多少? 华友世纪董事会主席兼CEO王秦岱:截止目前为止,光线传媒有6档电视节目在通过北京电视台(BTV)、教育电视卫星频道(CETV)和几个其它卫星电视频道播放。同时,他们还正在制作两至三个电视节目,并且我们将能够通过其它省级卫星电视频道收看。 如我们此前所提及那样,这六至八档电视节目将通过数百家地方电视频道播放,省级和地方电视频道将覆盖全中国。今年,他们实际上生产了200小时电视剧,明年他们打算生产更多的电视剧,250小时或者甚至300小时电视剧,并且通过几百家电视频道播放。 今年,他们还发行了宽屏电影。明年,他们的目标是生产六至八部这样的电影。同时,他们还在国内组织了五次以上重要活动,涉及音乐、模特、时装、电视剧和电影颁奖典礼。 华友世纪代理CFO王少剑:光线传媒拥有顶级收视率的电视节目,如由Mengniu主持的Music Chart节目,这是中国消费者顶级品牌。光线传媒也有顶级收视率的娱乐和新闻节目Big Star。当然他们还有较高收视率的其它节目,如Fashion Chart和TV Drama Chart。这些在中国成为很受欢迎节目,当然也成为光线传媒广告收入来源。 SIG分析师赵春明(C. Ming Zhao):播放光线传媒节目时间最多的头五个电视台是哪些,除了你刚才提到的北京电视台,还有哪些?、 华友世纪董事会主席兼CEO王秦岱:北京电视台,中国教育频道。他们还同安徽电视台以及其它一些省级电视台建立了合作,并且他们还在同许多地方电视台进行合作。 美林证券分析师埃迪-梁(Eddie Leung):关于合并提两个问题。我听说中国的一些内容制作商所面临问题之一是,发行渠道基本上就是电视台。合并之后,华友世纪和光线传媒是否也会面临这一问题?而华友世纪能否帮助光线传媒解决一些发行渠道问题? 华友世纪董事会主席兼CEO王秦岱:第一个问题实际上很重要,涉及内容供应商如何发现合适的发行渠道和如何同发行渠道进行谈判。华友世纪和光线传媒合并之后,我们实际上打造出了中国最大的娱乐内容公司。我们将可能拥有中国最大数量的电视节目、电视剧,加上最大数量的音乐内容和无线游戏内容。 一旦你实际上拥有更多的市场份额而成为最大的公司并且享受非常受欢迎的娱乐内容,你实际上就获得了同传统媒体或数字频道展开谈判的实力。 |

关闭